Технічна підтримка може здаватися простою — лише обробка запитів, правда? Насправді в успадкованих проєктах та навіть у новостворених часто міститься так званий «поганий код» або швидкі виправлення.
Але звідки береться цей поганий код?
Причина №1: Часті зміни вимог
Коли вимоги швидко змінюються, особливо за погано визначених специфікацій або жорстких дедлайнів, розробники часто створюють тимчасові рішення лише для того, щоб вкластися в терміни. Agile-середовища також можуть сприяти цьому, коли гнучкість перетворюється на хаос.
Причина №2: Розробка MVP
Під час створення мінімально життєздатного продукту (MVP) команди зазвичай фокусуються лише на найкритичніших функціях. Майбутні потреби не завжди враховуються, що призводить до обмежень і спрощень у коді.
Ці спрощення та швидкі виправлення накопичуються з часом. Проте рішення про їх рефакторинг не завжди є простим.
Найкращий підхід — проводити аудити коду з двома основними критеріями:
- Необхідність: Чи суттєво цей код ускладнює розробку або створює ризики?
- Частота змін: Як часто змінюється або доповнюється ця частина коду?
Якщо модуль оновлюється рідко, переписувати його може бути недоцільно. Однак якщо потрібні часті модифікації, рефакторинг стає економічно виправданим. Поліпшення такого коду може зменшити час майбутньої розробки до 30%, швидко окупивши початкові інвестиції.
Головний висновок:
Поганий код неминучий у динамічних проєктах, але регулярні рев’ю коду та продуманий цільовий рефакторинг допомагають контролювати технічний борг і підвищувати довгострокову підтримуваність проєкту.
Управління проєктами
30 березня 2025